Eduhousen podcastit

Myös työyhteisötasolla on tärkeää keskustella vuorovaikutuksen toimivuudesta. Mitä organisaatiossa tapahtuu, kun asioista ei keskustella niiden oikeilla nimillä? Tässä jaksossa otamme siitä selvää.

Kuinka vuorovaikutus vaikuttaa tiimin menestykseen? Tässä jaksossa otamme siitä selvää!

Tässä jaksossa annamme avaimia vaikeiden keskustelujen selvittämiseen rakentavan vuorovaikutuksen avulla. Kehitä itseäsi vuorovaikuttajana!

Oletko herännyt keskustelun aikana huomaamaan, että et ole kuunnellut lainkaan mitä kanssakeskustelija on sanonut? Tässä jaksossa pureudumme hyvän vuorovaikutuksen kulmakiveen, kuuntelemisen taitoon.

Tunteet vaikuttavat kaikkeen halusimme tai emme. Tässä jaksossa pureudutaan tunteiden vaikutukseen vuorovaikutuksessa sekä miten voimme vaikuttaa niihin.

Miten oppimiskulttuuri yrityksissä on muuttunut vuosien aikana? Mitkä ovat oppimista tukevan työpaikan ainekset? Ketkä ovat oppimisen kulttuurin mahdollistajat? Tähän vastaavat yhdessä Karoliina Jarenko ja Leenamaija Otala.

Miten korostaa omaa osaamistaan rekrytoinnissa? Tässä jaksossa pureudumme suorahakukonsultti Hannu-Matias Nurmen avulla osaamisen kehittämiseen uuden työn haussa. Mihin Hannu-Matias kiinnittää itse huomiota?

Oppiminen vaatii paljon muutakin kuin kalenterista raivatun ajan. Se vaatii esimerkiksi kiinnostusta, sinnikkyyttä ja itsekuria. Tässä jaksossa selvitämme, mitä oppimisen mekanismeja on sekä miten kehitämme uteliaisuuttamme oppia uutta.

Tässä jaksossa tutustumme miltä oppiminen näyttää hybridityössä, kenellä vastuu oppimisesta on ja miten oppimista tukea.

Miksi useimmat muutostavoitteet epäonnistuvat? Miten pitää yllä motivaatio saavuttaa tavoitteita? Tässä jaksossa pureudumme yksilön omien muutoksien maailmaan ja selvitämme mitä onnistuminen vaatii.

Sukella tekoälyn tulevaisuuteen kauden päätösjaksossa, jossa keskustelemme Microsoft 365 Copilotin ja Googlen Bardin toiminnallisuuksista.

Tässä jaksossa käsittelemme AutoGPT:n ainutlaatuista kykyä vuorovaikutukseen ohjelmistojen ja palvelujen kanssa sekä sen autonomista toimintaa. Käymme läpi sen toiminnan perusteita, hyötyjä ja mahdollisia haasteita.

Tässä jaksossa paneudumme siihen, miten tekoälyjärjestelmät voivat kehittää odottamattomia ismejä ja miksi tarkkaavaisuus koulutusdatan kanssa on avainasemassa.

Tässä jaksossa tutkimme tekoälyn roolia sosiaalisessa mediassa. Käymme läpi, miten tekoäly voi tuottaa sisältöä sosiaalisen median kanaviin, ja pohdimme sen hyviä ja huonoja puolia.

Tässä jaksossa syvennymme tekoälyn ja ChatGPT:n herättämiin eettisiin kysymyksiin ja haasteisiin. Keskustelemme muun muassa siitä, kuinka yksityisyyden ja tietosuojankysymykset vaikuttavat tekoälyn kehitykseen ja käyttöön.

Tässä jaksossa tutkimme, miten liiallinen chatbotien käyttö voi vaikuttaa ihmisten itsenäiseen päätöksentekoon ja kriittiseen ajatteluun.

Tässä jaksossa pureudumme siihen, miten tekoälyä voidaan käyttää huijauksiin ja miten nämä huijaukset tulevat kehittymään tulevaisuudessa. Lisäksi pohdimme, miten voimme suojautua näiltä huijauksilta ja pitää itsemme turvassa älykkäiden ratkaisujen aikakaudella.

Tässä jaksossa pureudumme tekoälyn saloihin keskittyen erityisesti ChatGPT:hen, joka herättää kysymyksen: onko se huijari vai älykäs apulainen? Pohdimme, missä menee raja oikean tekoälyn ja pelkkien algoritmien välillä.

ChatGPT ja tekoäly on mullistamassa monia toimialoja. Tässä jaksossa puhumme sen tärkeydestä ja vaikutuksista, sekä käsittelemme joitain esimerkkejä, miten se muuttaa työtä.

Podcastin ensimmäisessä jaksossa perehdymme ChatGPT:n merkitykseen, toimintaan ja hyötyihin. Käsittelemme sen erityispiirteitä, rajoituksia ja käyttömahdollisuuksia sekä annamme ohjeita teknologian omaksumiseen ja hyödyntämiseen.

Tässä podcast-sarjan jaksossa tavoitteena on luoda ymmärrystä organisaatiokulttuurin merkityksestä strategialle ja liiketoiminnan johtamiselle. Studiossa vieraana on Solitan henkilöstöjohtaja ja Yrityskulttuurit murroksessa -kirjan kirjoittaja Outi Sivonen.

Podcastin 3. jaksossa vieraana studiossa on Aalto-yliopiston strategisen johtamisen professori Timo Vuori, jonka kanssa keskustelemme modernista strategiaprosessista ja tunteiden merkityksestä osana strategiatyötä.

Tässä podcast-sarjan tuotantokauden toisessa jaksossa vieraana studiossa on Paula Kilpinen, jonka Inhimillinen strategia -kirja julkaistiin viime keväänä. Puhuimme Paulan kanssa paljon muun muassa siitä, miten strategia on tänä päivänä paljon vähemmän oikeita valintoja ja paljon enemmän kyvykkyyttä ajatella ja toimia strategisesti.

Ensimmäisessä jaksossa keskustelemme yhdessä VTT:n Professor of Practice ja luovan työelämän asiantuntijan Nando Malmelinin kanssa strategisesta ennakoinnista ja organisaatioiden uudistumisesta.

Tässä jaksossa Teppo tutustuu tuottavan johtamisen kulmakiviin sekä tutkimuksiin. Samalla käymme läpi, miten tuottava johtamista on mahdollista kehittää.

Tässä jaksossa selvitämme Tepon johdolla, mitä toimitusjohtajan 100 ensimmäiseen päivään sisältyy, mihin tulisi kiinnittää huomiota sekä mitä haasteita eteen saattaa osua.

Tässä jaksossa selvitetään, miten kriiseihin voi varautua VUCA-mallin viitekehyksessä. Entä miten toimia, jos myrsky on ehtinyt jo suoraan yläpuolelle?

Tässä jaksossa hostimme Teppo Laine selvittää, mitä vastuullinen johtaminen on, miksi siitä puhutaan niin paljon ja, miten saisit rakennettua siitä kulmakiven omaan johtamiseesi.

Tässä jaksossa keskustelemme AI Finland -verkoston johtajan Karoliina Partasen kanssa siitä, miten julkinen sektori voi hyödyntää tekoälyä turvallisesti ja tehokkaasti.

Onko suomalaisissa organisaatioissa tarpeeksi rohkeutta tekoälymuutoksen edessä? Jaksossa vieraana on Aki Antman, joka avaa näkemyksiään tekoälyn arvon ymmärtämisestä, johtajien roolista ja työntekijöiden uusista työskentelytavoista. Mitä tapahtuisi, jos Suomi ottaisi kunnianhimoisen loikan tekoälyn hyödyntämiseen?

Miten tekoäly muuttaa markkinointia ja johtamista? Millaisia mahdollisuuksia tekoäly tarjoaa markkinoinnin kehittämiseen ja asiakaskokemusten parantamiseen – nyt ja tulevaisuudessa? Tässä jaksossa SEKin AI- ja digitaalisten palveluiden johtaja Meri Manner avaa, miten tekoälyyn liittyvää muutosta on vaiheistettu markkinointitoimisto SEKillä, mitä se on tarkoittanut yrityksen työtavoille ja toimintakulttuurille sekä miten tiimit on sitoutettu muutokseen.

Miten HR-johtaja voi hyödyntää tekoälyä työssään? Microsoftin HR-johtaja Tiina Rolig kertoo jaksossa miten tekoäly on otettu osaksi henkilöstöhallintoa ja millaisia vaikutuksia sillä on ollut työarkeen. Keskustelussa käsitellään myös tekoälyn roolia työpaikkojen inklusiivisuuden ja työntekijöiden jaksamisen tukemisessa. Jakso tarjoaa käytännön näkökulmia tekoälyn vaikutuksesta oppimiseen ja henkilöstön johtamiseen.

Tämä jakso syventyy tekoälyn merkitykseen organisaatioiden liiketoiminnassa ja sen tuomiin muutoksiin erityisesti asiakaspalvelun ja asioinnin konteksteissa. Vieraana on Katja Bäckström, joka johtaa Elisan asiointi- ja asiakaspalveluliiketoimintaa. Jaksossa keskustellaan siitä, miten tekoäly on integroitu osaksi asiakasrajapinnan toimintoja ja miten se on parantanut asiakaskokemusta, työntekijöiden hyvinvointia ja liiketoiminnan tuottavuutta.

Tässä jaksossa Marika Kotola keskustelee Microsoft Suomen toimitusjohtaja Mervi Airaksisen kanssa siitä, mitä organisaatioissa tapahtuu juuri nyt, kun olemme suuren teknologisen tekoälymullistuksen kynnyksellä. Jaksossa etsitään vastauksia siihen, kenen vastuulla on tekoälyn tuoman muutoksen johtaminen organisaatioissa, kun otetaan huomioon teknologian lisäksi tarve kulttuurin muutokselle ja oppimiselle.

Jaksossa pohditaan, mitä tulevaisuuden taitoja tarvitaan tekoälyn aikakaudella. Kun tekoäly ravisuttaa organisaatioiden toimintatapoja, jatkuva oppiminen nousee tärkeäksi supervoimaksi. Kuinka jatkuva oppiminen tekoälyn ympärillä tapahtuu, ja miten se tulisi ottaa huomioon johtamisessa ja organisaation toiminnassa?

Jaksossa haetaan vastauksia siihen, millaisiin organisaation sisäisiin toimintoihin tekoälyä on mahdollista hyödyntää, millaisia kokemuksia ja hyötyjä Posti Groupissa on jo saavutettu ja mitä tämä kaikki tarkoittaa henkilöstön osaamisen kasvattamiseen näkökulmasta. Entä miten tekoälyn käyttö organisaation toiminnoissa vaikuttaa henkilöstön rooleihin ja osaamiseen?

Jaksossa kuulet VTT:n Erja Turusen, näkemyksiä siitä, miten yritykset voivat innovoida hyödyntämällä tekoälyä ja näin rakentaa itselleen kestävää kilpailuetua. Saat vastauksia kysymyksiin kuten miten tekoäly ja ihmiset voivat parhaiten työskennellä yhdessä luovassa prosessissa, mitä tekoälyinnovaatioita VTT on jo kehittänyt, ja miten tekoäly muuttaa perinteisiä innovaatioprosesseja yrityksissä.

Kun tekoälyä otetaan käyttöön organisaatioissa, nousevat monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja inklusiivisuus tärkeiksi teemoiksi, jotka vaativat erityistä ymmärrystä. Tässä jaksossa podcastin host Marika Kotola keskustelee Heidi Pechin kanssa siitä, miten tekoäly voi edistää tai haastaa yritysten monimuotoisuutta ja inklusiivisuusuutta.

Jaksossa Riikka Tanner avaa tulevaisuuden näkymiä ja kertoo miten tulemme kokemaan ennennäkemättömän siirtymän tietotyöstä kohti ajatustyötä. Tämä muutos liittyy kiinteästi tekoälyn nopeaan kehitykseen. Tässä jaksossa pureudutaan siihen, mitä tämä muutos käytännössä tarkoittaa organisaatioiden näkökulmasta.

In this episode, we take a practical look at GitHub Copilot Chat - the AI-based service for developers. How does it work? Will it change a developer's work? What does it do in practice?

In this episode, we talk about prompt engineering in the context of ChatGPT and Azure OpenAI. What makes a good prompt? What aspects can you consider and use when crafting your prompts?

In this episode, we talk about the SC-400 certification exam. We take you through the requirements, the content, the learning material and the actual exam.

In this episode, we talk about our favorite announcements from Microsoft Build 2023. Much exciting content, so we picked the ones we felt were useful, interesting, and game-changing.

Julkishallinto on monenlaisessa muutoksessa. Kun uudistumista ohjaa osittainen pakko, jää uudistus pahimmillaan rakenteiden tarkasteluksi. Mutta onnistuessaan uudistuminen mahdollistaa uusien ideoiden, parempien palveluiden ja työelämän syntymisen.

Vuorovaikutus on keskeisessä roolissa onnistuneessa organisaation uudistamisessa. Tässä podcastissa pohditaan sitä, minkälaisella yhteistyöllä, keskustelulla ja tiedonkululla tehdään onnistunut organisaation uudistaminen.

Podcastissa käsitellään erilaisia kuntien muutostilanteita. Jotta muutos onnistuu, tarvitsee organisaation pystyä oppimaan koko prosessin ajan. Muutos on jatkuvaa, ja meidän tulee pystyä koko ajan elämään muutoksessa ja oppia paremmin.

Tässä jaksossa puhutaan erilaisten julkishallinnon organisaatioiden muutostilanteista ja eettisen johtamisen merkityksestä. Kaikkiin organisaation valintoihin liittyy eettinen ulottuvuus.