Tekoäly ja vastarinta: 5 huomiota, joilla ei ole mitään tekemistä teknologian kanssa
Miksi tekoälyn käyttöönotto onnistuu yhdessä organisaatiossa, mutta jää toisessa pintapuoliseksi – vaikka käytössä olisivat samat työkalut?
Moni puhuu tekoälyvastarinnasta tai muutosvastarinnasta. Todellisuudessa haasteiden taustalla ovat usein aivan muut tekijät: epävarmuus, pelko, merkityksen puute tai johtamisen haasteet.
Tässä maksuttomassa webinaarissa aivotutkija ja psykologian tohtori Katri Saarikivi avaa syitä, jotka hidastavat tekoälyn käyttöönottoa. Eikä yksikään niistä liity itse teknologiaan.
-
Miksi työntekijät epäröivät ottaa tekoälyä käyttöön?
-
Mikä rooli johtamisella on onnistuneessa tekoälytransformaatiossa?
-
Miten organisaation johto voi vähentää epävarmuutta ja lisätä sitoutumista?
Ilmoittaudu webinaariin nyt!
Osallistu maksutta
Maksuton webinaaritallenne
Tekoäly ja vastarinta: 5 huomiota, joilla ei ole mitään tekemistä teknologian kanssa
Miksi tekoälyn käyttöönotto onnistuu yhdessä organisaatiossa, mutta jää toisessa pintapuoliseksi – vaikka käytössä olisivat samat työkalut?
Moni puhuu tekoälyvastarinnasta tai muutosvastarinnasta. Todellisuudessa haasteiden taustalla ovat usein aivan muut tekijät: epävarmuus, pelko, merkityksen puute tai johtamisen haasteet.
Tässä maksuttomassa webinaarissa aivotutkija ja psykologian tohtori Katri Saarikivi avaa syitä, jotka hidastavat tekoälyn käyttöönottoa. Eikä yksikään niistä liity itse teknologiaan.
-
Miksi työntekijät epäröivät ottaa tekoälyä käyttöön?
-
Mikä rooli johtamisella on onnistuneessa tekoälytransformaatiossa?
-
Miten organisaation johto voi vähentää epävarmuutta ja lisätä sitoutumista?
Tuloksellisen tekoälyn käytön ytimessä ovat ihmiset
Teknologian saatavuus ei enää ratkaise organisaatioiden kilpailukykyä tekoälyn aikakaudella. Ratkaisevaa on se, kuinka hyvin ihmiset omaksuvat uusia toimintatapoja ja kuinka onnistuneesti muutosta johdetaan.
Ymmärrys siitä, miksi tekoälyinvestoinnit eivät aina johda todellisiin liiketoimintahyötyihin, on keskeistä, kun halutaan siirtyä yksittäisistä kokeiluista kohti pysyvää muutosta. Niin sanotun tekoälyvastarinnan taustalla harvemmin on teknologia itse.
Katri Saarikivi
Aivotutkija ja psykologian tohtori Katri Saarikivi tutkii työssään tarkkaavaisuuteen, empatiaan ja hyvään vuorovaikutukseen liittyviä aivomekanismeja. Erityisenä kiinnostuksen kohteena on se, millä tavalla nämä mekanismit toimivat verkon yli tapahtuvassa vuorovaikutuksessa. Tutkimuksiin nojaten Katri puhuu empatian ja vuorovaikutuksen merkityksestä yhteisöllisyyteen ja tiimityöhön. Katri on tutkija ja tiiminvetäjä Helsingin yliopiston Kognitiivisen aivotutkimuksen yksikössä, ja hän on perustanut ja johtanut useita tutkimushankkeita.
Oona Stigell
Eduhousen Product Marketing Manager Oona Stigell tukee koulutustuotteiden kehittämistä varmistaakseen, että verkkokoulutukset tuottavat organisaatioille todellista arvoa tässä ajassa ja jatkuvassa muutoksessa. Oonalla on vahva näkemys siitä, miten liiketoimintakriittisen osaamisen kehittäminen tukee organisaatioiden strategiaa, uudistumista ja arjen työtä. Eduhousen webinaareissa Oona toimii haastattelijana ja tuo yhteen ajankohtaiset teemat ja huippuasiantuntijat eri toimialoilta.
