Skip to content
TEKOÄLYN JOHTAMINEN

Tee tekoälyn käytöstä strategista ja tuloksellista

Moni organisaatio on jo ottanut tekoälyn käyttöön työarjessa. Silti harva pystyy osoittamaan selkeästi, että tekoälyn käytöstä syntyy aitoa ja mitattavaa liiketoimintahyötyä.

Tekoälyn johtaminen on koulutuspaketti johdolle ja vastuurooleille, jotka haluavat viedä tekoälyn kokeiluista pysyväksi, mitattavaksi osaksi liiketoimintaa.

Pyydä hinta Tekoälyn johtaminen -koulutuspaketista

Saat hinnan sekä tarkemmat tiedot paketin sisällöstä ja käyttöönotosta.

HYÖTY SAAVUTETAAN OSAAMISELLA

Tekoäly on jo arjessa. Mutta johdetaanko sen käyttöä?

Tekoälyn johtaminen vaatii valintoja. Mihin panostamme, mitä tavoittelemme ja mitä muutamme, jotta tekoälystä syntyy arvoa?

Miten rakennat tekoälystrategian, joka näkyy käytännön valinnoissa? Miten priorisoit käyttökohteita ja johdat käyttöönottoa? Entä miten rakennat hallinnan ja vaatimustenmukaisuuden osaksi tekemistä hidastamatta kehitystä?

Tekoälyn johtamisen koulutukset antavat johdolle ja vastuurooleissa toimiville konkreettisia malleja, näkökulmia ja työkaluja strategiaan, toteutukseen, muutosjohtamiseen, sitouttamiseen ja vaatimustenmukaisuuteen.

webpage-image-man-laptop
SUOMEN HUIPPUASIANTUNTIJAT KOULUTTAJINA

Ketkä kouluttavat Tekoälyn johtaminen -koulutuspaketissa?

Tekoälyn onnistunut käyttöönotto vaatii ymmärrystä teknologiasta, ihmisistä ja johtamisesta. Tekoälyn johtaminen -paketin taustalla on kolme kärkiasiantuntijaa, joiden erikoisosaaminen yhdessä monen muun huippukouluttajan kanssa kattaa tekoälymuutoksen kirjon monesta eri näkökulmasta käsin.

Perttu Pölönen on futuristi ja tietokirjailija, joka tunnetaan työelämän, teknologian ja koulutuksen tulevaisuutta käsittelevistä luennoista ja kirjoista. Hänen viimeisin kirjansa, Saisinko huomiosi?, oli vuoden 2024 tietokirjallisuuden Finlandia-ehdokas.

Aivotutkija ja psykologian tohtori Katri Saarikivi tutkii työssään tarkkaavaisuuteen, empatiaan ja hyvään vuorovaikutukseen liittyviä aivomekanismeja. Erityisenä kiinnostuksen kohteena on se, millä tavalla nämä mekanismit toimivat verkon yli tapahtuvassa vuorovaikutuksessa.

Mikko Alasaarela on vastuullisuusorientoitunut tekoäly-yrittäjä. Hän on perustanut ja sijoittanut useisiin teknologiayrityksiin sekä kirjoittanut useita kansainvälisiä patentteja. Puheissaan Mikko tutkii teknologisen kehityksen ja globaalien trendien eturintamaa ja haastaa yleisönsä maailmankatsomukset. 

eduhouse_tekoälyn johtaminen asiantuntijat

Tekoälystrategiasta käytännön toteutukseen

Miten tekoälystrategia viedään osaksi organisaation arkea? Eduhousen Tekoälyn johtaminen -verkkokoulutuskokonaisuus tarjoaa johtajille ja esihenkilöille käytännön osaamista tekoälyn suunnitteluun, käyttöönottoon ja vastuulliseen johtamiseen.

Koulutuskokonaisuus etenee neljän keskeisen teeman kautta:

  • Suunnittelu: Rakenna tekoälystrategia ja tunnista organisaation tärkeimmät tekoälyn käyttökohteet.
  • Toteutus: Johda tekoälyn käyttöönottoa, kehitä kokeilukulttuuria ja mittaa vaikuttavuutta.
  • Sitouttaminen: Osallista henkilöstö, johda muutosta ja tue uusien toimintatapojen omaksumista.
  • Hallinta ja vaatimustenmukaisuus: Ymmärrä tekoälyn riskit, johdon vastuut ja turvallisen käytön periaatteet.
eduhouse_blob website image_tablet-2-small-size

Tutustu tekoälyn johtamisen koulutuksiin

Tekoälystrategian suunnittelusta käytännön toteutukseen, muutosjohtamiseen ja vastuulliseen hallintaan. Tutustu koulutuksiin, jotka auttavat viemään tekoälyn osaksi organisaation arkea.
App-thumbnail-AI-tekolyn-johtaminen
Mikko Alasaarela

Miten rakennat hyvän tekoälystrategian?

Hyvä tekoälystrategia ei ole työkalulista, vaan joukko valintoja siitä, missä pelataan, miten voitetaan ja mitä kyvykkyyksiä se vaatii. Koulutuksessa käsittellään, miten liiketoiminnan tavoitteista rakennetaan strategisia missioita, kyvykkyyksiä ja jatkuvaa oppimista, ja miten hallinta tekee autonomian kasvattamisesta turvallista. Tutustumme myös miten testata tekeekö strategia selviä valintoja ja johtaako se todelliseen toimintaan.

Tutustu
App-thumbnail-Tekoly-osaksi-strategiaa--valmiuksia-tek
Katri Saarikivi

Tekoälymuutos, oppiminen ja tunteet

Tekoäly muuttaa työtä nopeasti, ja muutos herättää epävarmuutta, kuormitusta ja tunteita, jotka vaikuttavat suoraan ajatteluun ja oppimiseen. Koulutus avaa aivotutkimuksen näkökulmasta, miksi muutos kuormittaa, miten oppiminen todella tapahtuu ja millä tavoin tunteet, uteliaisuus ja motivaatio ohjaavat oppimista tekoälyn rinnalla työskennellessä.

Tutustu
App-thumbnail-Tekolymuutoksen-johtaminen-esihenkilille
Useita kouluttajia

Tekoälymuutoksen johtaminen esihenkilöille & tiiminvetäjille

Tämä opintopolku antaa esihenkilöille ja tiiminvetäjille valmiudet johtaa omaa tiimiään tekoälymuutoksen läpi. Polku käsittelee muutoksen herättämiä tunteita ja oppimista, muutosvauhdin ylläpitämistä, sitä missä tekoälyyn voi luottaa, siirtymistä reagoinnista ohjaamiseen sekä vanhojen työnkulkujen uudistamista ja vaikutuksen mittaamista.

Tutustu
App-thumbnail-Tekolyn-johtaminen-ylimmlle-johdolle--jo
Perttu Pölönen

Kokeilemalla kehittäminen ja kokeileva kulttuuri

Kokeilemalla kehittäminen on tapa viedä uusia ideoita, kuten tekoälyn hyödyntämistä, käytäntöön nopeasti ja pienin riskein. Koulutus avaa, miten kokeileva kulttuuri syntyy innostuksesta eikä pakosta, miksi oppiminen alkaa vasta kokeilun jälkeen ja millainen rooli riskinotolla ja aiemmalla kokemuksella on organisaation kehittymisessä.

Tutustu
App-thumbnail-AI-tekolyn-johtaminen
Perttu Pölönen

Miksi tekoälyn käyttöönotto epäonnistuu organisaatiossa?

Tekoälyn käyttöönotto kaatuu harvoin teknologiaan. Useammin syyt löytyvät mielikuvituksen puutteesta, muutosvastarinnasta, epäonnistumisen pelosta ja siitä, että tavoitteet eivät kohtaa organisaation arvoja. Koulutus käy läpi tekoälyn käyttöönoton yleisimmät sudenkuopat ja sen, miten omaa teknologiasuhdetta ja muutoksen johtamista kehittämällä ne on mahdollista välttää.

Tutustu
App-thumbnail-AI-tekolyn-johtaminen
Susanna Mäkelä

Tekoälyn hallinta – mitä johdon tulee tietää, päättää ja tehdä

Tämä koulutus on suunnattu organisaatioiden ylimmälle johdolle. Koulutuksessa tarkastellaan tekoälyn hallintaa erityisesti päätöksenteon, vastuiden ja käytännön toimeenpanon näkökulmasta. Tavoitteena ei ole syventyä lainsäädäntöön yksityiskohtaisesti, vaan ymmärtää, mitä muuttuva sääntely-ympäristö tarkoittaa organisaation johtamiselle ja tekoälyn vastuulliselle hyödyntämiselle.

Tutustu

500+ live trainings in Cloudskills

View some of our most popular ones right now.
Petteri Sjöholm
Petteri Sjöholm

Copilot for Microsoft 365 Insights

Ajankohtaisia uutisia ja päivityksiä Copilot for Micrsoft 365 ympäriltä Microsoftin sertifioiman kouluttajan kanssa keskustellen. Pysy ajan tasalla kuukaudesta toiseen.

Level 2

Button
Mika Seitsonen
Mika Seitsonen

Microsoft Azure Insights

Ajankohtaisia uutisia ja päivityksiä Microsoft Azure -palveluista Microsoftin sertifioiman kouluttajan kanssa keskustellen. Pysy ajan tasalla kuukaudesta toiseen. Tavoite Teknologiat kehittyvät kaiken aikaa.

Level 1

Button
Toni Ylärinne
Toni Ylärinne

Microsoft Azure AI Insights

Ajankohtaisia uutisia ja päivityksiä Microsoft Azure AI -palveluista Microsoftin sertifioiman kouluttajan kanssa keskustellen. Pysy ajan tasalla kuukaudesta toiseen. Tavoite Teknologiat kehittyvät kaiken aikaa.

Level 1

Button
Mika Seitsonen
Mika Seitsonen

Microsoft Security Insights

Ajankohtaisia uutisia ja päivityksiä MIcrosoft Security-palveluista Microsoftin sertifioiman kouluttajan kanssa keskustellen. Pysy ajan tasalla kuukaudesta toiseen. Tavoite Teknologiat kehittyvät kaiken aikaa.

Level 1

Button
Petteri Sjöholm
Petteri Sjöholm

Power Platform Insights

Ajankohtaisia uutisia ja päivityksiä Power Platformista Microsoftin sertifioiman kouluttajan kanssa keskustellen. Pysy ajan tasalla kuukaudesta toiseen. Tavoite Teknologiat kehittyvät kaiken aikaa.

Level 1

Button

Usein kysytyt kysymykset Tekoälyn johtaminen -koulutuspaketista

Eduhousen Tekoälyn johtaminen on johtajille, esihenkilöille ja tekoälyn käyttöönotosta vastaaville suunnattu verkkokoulutuskokonaisuus. Se tarjoaa osaamista tekoälystrategian suunnitteluun, käytännön toteutukseen, henkilöstön sitouttamiseen sekä tekoälyn vastuulliseen hallintaan.

Eduhousen Tekoälyn johtaminen -koulutuskokonaisuus sisältää verkkokursseja tekoälystrategian rakentamisesta, käyttöönoton johtamisesta, henkilöstön sitouttamisesta sekä tekoälyn hallinnasta ja riskienhallinnasta. Koulutukset auttavat viemään tekoälystrategian suunnitelmista käytännön toiminnaksi.

Koulutuspaketti koostuu neljästä osa-alueesta: suunnittelusta, toteutuksesta, sitouttamisesta sekä hallinnasta ja vaatimustenmukaisuudesta. Koulutuksissa käsitellään muun muassa tekoälystrategiaa, kokeilukulttuuria, muutosjohtamista, tekoälyn vaikuttavuuden mittaamista ja riskienhallintaa.

Tekoälyn johtaminen -koulutuspaketti auttaa kehittämään osaamista tekoälyn liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa, strategisessa suunnittelussa, muutosjohtamisessa ja vastuullisessa tekoälyn käytössä. Koulutukset tarjoavat myös näkökulmia tekoälyratkaisujen vaikuttavuuden arviointiin sekä henkilöstön osaamisen kehittämiseen.

Koulutuspaketti auttaa kehittämään johdon valmiuksia tunnistaa tekoälyn mahdollisuuksia, johtaa käyttöönottoa ja tukea henkilöstön osaamisen kehittämistä. Tavoitteena on edistää tekoälyn suunnitelmallista, vastuullista ja liiketoiminnan tavoitteita tukevaa hyödyntämistä.

Koulutuspaketti käsittelee tekoälyn johtamista strategisesta ja organisatorisesta näkökulmasta teknisen toteutuksen sijaan. Koulutukset soveltuvat erityisesti henkilöille, jotka haluavat kehittää valmiuksiaan tekoälyn hyödyntämisen johtamisessa. Yksittäisten koulutusten mahdolliset esitietovaatimukset kannattaa tarkistaa koulutuskuvauksista.

Koulutuspaketti käsittelee tekoälystrategian toteuttamista neljästä näkökulmasta: suunnittelu, toteutus, henkilöstön sitouttaminen sekä hallinta ja vaatimustenmukaisuus. Koulutukset auttavat tunnistamaan tekoälyn käyttökohteita, kehittämään kokeilukulttuuria, johtamaan käyttöönottoa ja arvioimaan tekoälyn vaikuttavuutta.

Koulutuspaketti sisältää koulutuksia tekoälymuutoksen johtamisesta, henkilöstön sitouttamisesta, kokeilukulttuurin kehittämisestä ja muutosviestinnästä. Niiden avulla johtajat ja esihenkilöt saavat valmiuksia tukea henkilöstöä uusien toimintatapojen omaksumisessa ja edistää tekoälyn hyödyntämistä organisaation arjessa.

Koulutuspakettiin sisältyy Kannattiko tekoäly? Vaikutuksen mittaaminen käytännössä -koulutus, jossa käsitellään tekoälyn vaikuttavuuden arviointia. Lisäksi kokonaisuus tarjoaa osaamista tekoälyratkaisujen hallintaan, riskienhallintaan ja kustannusten seurantaan.

Koulutuspaketti sopii organisaatioiden johdolle, esihenkilöille, liiketoimintavastaaville sekä tekoälyn käyttöönottoa ja kehittämistä johtaville asiantuntijoille. Se on suunnattu henkilöille, jotka haluavat edistää tekoälyn tavoitteellista, turvallista ja vaikuttavaa hyödyntämistä organisaatiossaan.

Usein kysytyt kysymykset

EU AI Act eli tekoälyasetus on maailman ensimmäinen kattava tekoälysääntely, joka luo pelisääntöjä tekoälyn kehitykselle ja käytölle.**

Se ei kiellä tekoälyä, vaan asettaa sille rajoja: mitä saa tehdä vapaasti, mikä vaatii valvontaa ja mikä on puolestaan kiellettyä.

Tekoälylukutaito (AI Literacy) tarkoittaa sitä, että ihmisillä on riittävästi tietoa ja ymmärrystä tekoälystä, jotta he osaavat arvioida sen käyttöä. Siten järjestelmien tarjoajat, käyttöönottajat ja kaikki muut, joihin tekoäly vaikuttaa, voivat tehdä parempia päätöksiä tekoälyyn liittyen.* Tekoälylukutaito on siis kuin ajotaito: kun tiedämme tarpeeksi ja kerrytämme kokemusta, tunnemme paremmin paitsi mahdollisuutemme, myös potentiaaliset riskit.

Tekoälyasetuksen niin sanottua tekoälylukutaitoartiklaa eli artiklaa 4 on sovellettu helmikuusta 2025 alkaen. Artikla edellyttää, että tekoälyjärjestelmien tarjoajien ja käyttöönottajien on varmistettava esimerkiksi oman henkilöstön riittävä tekoälylukutaito. Tämän saavuttamiseksi on otettava huomioon erilaisten ihmisten tekninen tietämys, kokemus, koulutus ja se konteksti, jossa tekoälyjärjestelmiä on tarkoitus käyttää.***

*European comission: AI Literacy - Questions & Answers

**Europian Parliament: EU AI Act: First Regulation on Artificial Intelligence

***European comission: AI talent, skills and literacy

Tekoälyasetuksen artiklaa 4 on sovellettu jo helmikuusta 2025 alkaen - joten nyt on aika toimia.

Artikla 4 edellyttää, että tekoälyjärjestelmien tarjoajien ja käyttöönottajien on varmistettava oman henkilöstön riittävä tekoälylukutaito.

Tekoälylukutaito (AI Literacy) tarkoittaa sitä, että ihmisillä on riittävästi tietoa ja ymmärrystä tekoälystä, jotta he osaavat arvioida sen käyttöä. Siten järjestelmien tarjoajat, käyttöönottajat ja kaikki muut, joihin tekoäly vaikuttaa, voivat tehdä parempia päätöksiä tekoälyyn liittyen.

Riskinä ovat mainehaitat, väärinkäytökset ja jopa sakot – aivan kuten GDPR:n kohdalla.

Ei. EU AI Act artikla 4 koskee koko henkilöstöä.

Tekoälylukutaito velvoittaa organisaatiota kouluttamaan ja ohjeistamaan koko henkilöstöä tekoälyn vastuulliseen käyttöön niin, että henkilöstö ymmärtää miten tekoäly toimii, miten tekoälyn käyttö vaikuttaa organisaation päätöksentekoon ja millaisia riskejä tekoälyn käyttöön liittyy ja miten näitä riskejä hallitaan (esim. tietoturvariskit).

Sertifikaatti todistaa koko henkilöstön riittävän tekoälylukutaidon. 

Ei. Listalle liittyminen tai tapaamisen varaaminen eivät sido sinua mihinkään. Saat tiedon ja edun ensimmäisenä, mutta et sitoudu ostoon.